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11月3日，绵阳招商公司在月度工作例会上组织两场专题培训，旨在提升招商队伍专业化水平，优化信息捕获与项目转化机制。

北京中心以《关于招商引资工作的思考与建议：顶层思维下的实践逻辑重构》为题，结合实战案例分析招商新趋势、新逻辑，提出要坚守“市场主导、政府引导、资源整合、资本驱动” 逻辑，探索产业链精准招商路径，实现从 “找项目” 到 “选赛道”“聚生态” 的转变，推动招商工作向质量型跃升。深圳中心围绕《系统性构建招引渠道，精准化获取信息》，从实操层面讲解高效招商信息网络构建，强调通过企业分层分类管理、渠道矩阵建设、资源协同共享等方式，提升项目信息精准度与对接成功率，以 “系统化思考、精细化推进、数字化赋能” 打造招商新优势，为招商项目提供更具确定性的落地路径。

公司总经理在总结中要求全员践行“四力工作法”，即强化系统理解力、整合执行力、适配表达力、即期反馈力，通过 “四力” 联动增强团队专业度、行动力与创新力，构建高效协同的组织体系。下一步，公司将深化培训成果，完善项目获取、分析、转化、服务全流程机制，持续提升招引质效，助力全市打造高能级产业生态和新质生产力集群。