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　　为提升管理质量、提高管理效率，使管理人员明确公司经营目标及战略目标，帮助新管理层人员尽快融入团队，牢记公司的核心价值观和文化理念，8月24日-26日，川幼春晖开展为期三天的管理岗培训。公司中层及以上管理人员、幼儿园园长、副园长、园长助理共30余人参加培训。

　　培训中，教投集团党委副书记、总经理、川幼春晖董事长廖昭宏从规矩意识、群众意识、道德意识、大局意识对参训人员提出了殷切期望。他指出，作为国家管理人员，要履职尽责，做好意识形态、廉政风险管理，做到思想业务双过关，不断强化安全、师德师风管理，为职工谋福利、为园所谋发展。希望各中层人员齐心协力，汲取先进园所经验，更新自己的思想观念，结合工作实际多学、多思，快速成长，责人之心责己，恕己之心恕人,共同开创川幼春晖发展新局面。

　　教投集团副总经理、川幼春晖党支部书记、川幼春晖总经理陈清就“一岗双责”进行集体谈话，并与各园负责人现场签订安全与师德师风责任书、廉政建设责任书。

　　公司管理层分别从支部及廉政建设、国有企业管理人员角色转换、国有资产增值保值、幼儿园安全和师德师风、幼儿园教育教学管理公司、人事薪酬管理制度、物资采购和设施设备维修、财务报销流程等方面进行培训与分享。

　　本次培训还邀请了市委党校原副校长朱云、泰和泰律师事务所张镭、教投集团财务融资部副部长马飞，他们分别就“国有企业幼儿园园长责任担当”、幼儿园校园安全法律、预决算管理及财务工作规范进行专题培训。

　　培训结束后，参训人员纷纷表示受益匪浅，将把所学的管理知识运用到以后的工作中，发挥自身优势，为川幼春晖高质量发展贡献自己的力量。