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　　岁序常易，华章日新。2月20日，教投集团召开2020年工作视频会议，总结2019年整体工作，分析当前面临的发展形势，安排部署2020年重点工作任务。教投集团董事长陈建强主持会议并讲话，集团副董事长、总经理廖昭宏代表集团做2019年工作报告。集团公司副总经理田仕富、蒲昌文、郭劲、王云航、陈清，监事会主席谢加明，纪委书记赵联琴和集团本部各业务部门正职在主会场参会。集团本部其他员工，三所实验学校、各子公司领导班子成员和川幼春晖各幼儿园园长在视频分会场参会。

图为集团2020年工作视频会议现场

　　按照安排，会议宣读了集团及下属学校、子公司获得市级表彰情况，表扬了集团公司在2019年涌现出的先进集体和个人。

图为廖昭宏总经理作2019年工作报告

　　集团副董事长、总经理廖昭宏在工作报告中指出，2019年，在市委、市政府、市国资委的坚强领导下，教投集团紧跟国家发展政策方向，抢抓市属平台公司向现代企业发展契机，深入践行集团“一核两翼”发展战略，集团全体干部职工团结合作，工作亮点纷呈，主要表现在：集团资产和营收规模进一步提升、经营管控效能进一步提升、普教办学业绩大幅提升、幼教办园数量显著增长、“教育+”板块逐渐丰富、园区建设发展稳步推进、政治责任扎实高效落实。针对2020年工作，廖总经理指出，2020年集团的工作总体思路是全面深入贯彻落实市委、市政府七届历次全会精神，坚定发展的信心和决心，千方百计克服疫情带来的暂时困难和影响，继续紧扣转型发展为“现代国有教育投资集团”这一主线，向内找差距、补短板，向外找方法、添措施，向上找支持、破瓶颈，向下找路子、促发展，围绕普教、幼教核心，推进两翼“教育+”板块快速发展，形成教育科技、教育地产、教育文化传媒、教育培训、教育医疗等多元化产业布局。2020年，集团的经营目标是力争实现经营收入80000万元，净利润5500万元，项目投资46000万元，新增融资30000万元。

　　廖总经理强调，2020年，教投集团将重点抓好以下八方面的工作：一是全面贯彻落实党中央国务院部署要求，扎实做好节后疫情防控、复工复学工作。二是深入贯彻落实党的十九届四中全会精神，推进企业治理体系和治理能力现代化。三是及时研究国家招生政策变化后的应对举措，提升普教板块核心竞争力。四是落实政府关于全市普惠制幼儿园的发展任务，做大做强学前教育板块，打造全市幼教产业集团。五是增强内部造血功能，提升壮大两翼“教育+”板块规模。六是发挥园区建设发展领导小组办公室职能，加快市重点项目建设和园区土地整理。七是做好“十三五”规划总结分析，及早安排、超前谋划集团“十四五”规划工作。八是强化党建引领，充分发挥集团各级党组织“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用。

图为陈建强董事长讲话

　　陈建强董事长在讲话中，对2019年的工作用两个“不要”，一个“要”作了点评，两个“不要”为：一是对于2019年取得的成绩不要盲目自信，要清醒认识集团在经济下行压力下负重而行、艰难求存付出的心血和汗水；二是对集团在发展中面临的问题不要气馁，在“十三五”收官之年要进一步坚定信心，坚持集团“一核两翼”发展战略路线，强化各项措施抓好落实。一个“要”为：要有所改变，即以“不忘初心、牢记使命”主题教育为指引，在政治觉悟和思想认识上有所改变，在适应适应各项政策的变化能力上有所改变，在打造团队精神面貌上有所改变。

　　对如何更好完成2020年各项重点任务，陈建强董事长提出了几点要求：一是强化政治引领和组织保障，坚持将发展作为第一要务，各级领导干部要进一步转变“给我上”为“跟我上”，全体员工尤其是中层骨干要担当集团发展的中流砥柱，确保各项目标任务顺利实现。二是强化“一岗双责”的落实和执行，贯彻市纪委七届五次全会精神，强化党要管党、从严治党，打造集团风清气正、干事创业的良好氛围。三是树立正确的选人用人导向，加强人才储备和后备干部队伍建设，确保集团可持续发展。

　　会议最后，陈建强董事长对前期全集团防治新型冠状病毒肺炎疫情工作作了肯定，并对下步工作作了安排部署。他强调，对疫情防控工作不能掉以轻心，要精准分类、分类施策，学校、幼儿园等重点单位要做好复学前口罩、体温器等防疫物资筹措和复学应急预案等工作，其他非重点防控子公司要科学有序组织复工，确保万无一失，奋力夺取疫情防控和经济发展双胜利。